招聘轮班工人的挑战
2020年初，当COVID-19大流行导致世界各地的办公室和工作场所关闭时, 许多知识型员工面临着在家工作和与同事进行虚拟交流的新现实. 一年过去了, 员工们也开始欣赏这种在家工作模式所提供的一些福利——尤其是与家人在一起的额外时间. 没有长时间的通勤或长时间的办公时间消耗个人时间, 工人们以全新的眼光看待自己的角色和责任.
然而, 尽管目前有相当多的重点放在招聘工程师等知识型员工上, 程序员, 设计师和研究人员回去工作, 在制造业等领域，人们对轮班工人的关注较少. 在大流行期间，这些工人通常没有机会在家工作或保持混合工作时间表. 而不是, 许多人要么完全停止工作，要么在日益严峻的条件下继续工作.
随着失业救济的增加，许多人在很长一段时间内都在观望，而企业也在提高产量, 雇主们比以往任何时候都更加艰难 让急需的倒班工人重返工作岗位.
轮班工作的当前状态
新太阳集团娱乐app最近一项名为 工作激励和轮班津贴 发现63%的受访者目前在招聘轮班工人方面面临的挑战比大流行前略多或明显多. 总共, 134家公司参与了这项综合调查, 包括制造业, 能源, 消费产品, 建筑业和高科技行业.
在疫情最严重的几个月里，许多轮班工人——尤其是制造业的工人——重新考虑了他们的工作性质. 而不是简单地回去工作, 这些工人正在重新评估他们原来的就业主张.
比如工作场所的风险, 工作和生活的平衡, 生活质量和心理健康都是倒班工人最关心的问题, 特别是在大流行的情况下. 今天的雇主如果希望激励这些受欢迎的员工重返工作岗位，就必须解决劳动力中这些复杂的因素.
激励员工重返工作岗位
为了缓解这个问题, 一些公司正在增加招聘和营销支出，或推出新的推荐计划，以吸引顶尖人才，并让以前被边缘化的倒班工人重返工作岗位.
其他公司则提供了前所未有的签约奖金, 随着生产和经营规模的不断扩大，调整薪酬方案，制定特殊激励计划，以填补重要职位.
然而, 虽然我们的研究发现，随着经济从大流行中反弹，雇主正在采取一系列积极措施来支持招聘, 相当一部分(36%的受访者)报告称，迄今为止没有采取任何措施留住员工或让员工重返工作岗位.
调整轮班保险费政策
在我们的研究中，近一半的受访企业表示，他们已经调整或正在计划调整轮班溢价政策，以让员工重返工作岗位，并在这种充满挑战的环境中填补关键的轮班.
这些变化是否是永久性的还有待观察. 虽然一些雇主可能只是暂时采取这些稳定措施，直到供需恢复平衡, 41%的受访企业目前没有针对小时工的激励计划. 如果在更大范围内进行调整，并长期认真对待这些步骤, 这可能标志着对雇主-雇员合同进行更全面的重新校准.
用正确的问题开始回归工作的对话
疫情后的招聘形势给雇主带来了前所未有的挑战. 重返工作岗位的前景可能已经被永久性地改变了——这意味着这不是一个是否回归的问题, 但疫情如何改变了倒班工人的就业主张.
最后, 最成功的招聘措施将是那些有效解决员工担忧的措施, 奖励工作中的风险和牺牲, 帮助员工实现有意义的工作与生活平衡.
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