A new book coauthored by Korn Ferry’s Dennis Carey boldly argues that compensation committees should be part of key talent searches.

由利益相关者推动, 董事会正在努力融入多元化, 社会影响, 将可持续发展目标纳入激励计划. 问题是，怎么做?

The social-media-fueled run-up of some stocks last month has compensation committees debating how much executives should be able to profit from such frenzies.

耐克的企业责任, 可持续性, 治理主席谈到在大流行期间重新构想董事会角色.

令人惊讶的是，越来越少的公司选择首席执行官作为外部董事. 这是一个有意义的趋势吗?

收购公司的董事很少公开反对拟议中的交易. 但是对于M&经济活动正在升温，首席执行官们急于购买增长，他们可能不得不这样做.

The pandemic continues to hamper board involvement—to the point where directors question their influence.

Compensation committees face a daunting challenge—putting together 2021 incentive and bonus plans for a year that’s likely to be as uncertain as 2020.

如果他们的首席执行官感染了病毒，公司董事会将处于微妙的境地.

由于大流行，有这么多公司申请破产保护, 当他们出现时，吸引董事的争夺战将会非常激烈.

在很少调整激励结构之后, 在新冠疫情时代，董事会正被迫重新考虑更长远的目标. 这不是一个简单的转变.

一家重要的公司治理机构对最近的紧张局势发表了看法, 要求公司公布数据很可能结果缓慢, 如果有任何, 种族多元化的进展.

Bed Bath的董事会成员 & Beyond和其他公司, 玛丽·温斯顿讲述了过去几个月里作为导演的生活.

医疗保健行业的董事会是所有行业中多元化程度最低的, 正如COVID-19所示, 这对它的未来是个大问题.

Measuring diversity as one broad category is doing a disservice to the advancement of Black talent, 专家说.

每个行业受到疫情的打击都不同, 这是薪酬委员会评估CEO表现的方式.

在全球疫情期间，董事会需要能够迅速介入提供帮助的新董事. 但这在虚拟世界中会发生吗?

Korn Ferry’s board practice leaders interviewed dozens of global 500 and Fortune 1000 directors about their coronavirus response plans.

How boards in this environment should help and guide—not overly direct—CEOs and other corporate leaders.

尽管面临日益严峻的财务挑战, 专家表示，董事会仍然可以尝试平衡关键目标——调动项目.

Best-selling author Daniel Goleman explains how these key “domains” of EI may be valuable in helping board directors through unforeseen events.

研究显示，董事会很少为危机做好准备. 在疫情爆发的时代，如何提高自己的竞争力.

这位“奥马哈先知”抱怨说，公司没有引进足够多的“比特犬”董事. 他说得对吗?

随着CEO任期的变化，其他高管层的动荡也在发生.

导演可能会被很多工作压得喘不过气来. 还有卢西恩·阿尔齐亚里(Lucien Alziari)的案例，这是他担任董事会董事的第一年.

在这创纪录的合并年中，许多董事将失去他们的席位. 但有些人找到了留任的办法.

今年的多宗大型交易正吸引着各大公司涌入现金狂潮. 董事会是否应该叫停其中一些?

一项新的研究显示，去年董事的薪酬仅增长了2%. 但让薪酬远离聚光灯的努力仍在继续.

Korn Ferry CEO Gary Burnison says boards must deal with a new workforce reality: “career nomads” who shift jobs often.

根据早期抽样调查，去年薪酬大幅上涨. 但董事会似乎正在改变长期激励的组合.

Recent incidents suggest that getting a stamp of approval on environmental and governance issues isn’t enough.

A little-noticed tax law change may have sweeping changes on what boards decide on C-suite pay.

大部分情况下, boards are still trying to wrap their heads around what AI really is and how to deploy it to benefit the organization

The state’s new mandate for female representation leaves boards little choice but to form strong succession plans far in advance.

A new Korn Ferry discussion paper hopes to encourage an important transition of the Compensation Committee to a newly proposed 领导 and Talent Committee.

近一半的董事未能预见到并不明显的商业风险. 优秀的董事会如何引导管理层应对下一场关税战或社会混乱.

一项研究表明，多元化董事会面临着一个隐藏的问题. 聪明的组织是如何找到完成任务的方法的.

质疑管理是好的. 而规定它应该做什么则不是.

股东们越来越多地质疑董事的薪酬是如何决定的. 一个潜在的解决方案.

董事会s must evaluate all the risks before business conditions deteriorate, as they inevitably will.

首席执行官加里•伯尼森提醒董事们要为经济周期的变化做好准备.

随着越来越多的首席执行官下台，董事会如何挑选下一代将成为一件大得多的事情.

一家公司是否有首席执行官/董事长分离的结构，不如这种结构是否有效重要, 独立董事会领导.

Savvy directors should consider staying ahead of the game to beat aggressive activist investors.

对薪酬委员会来说，这是一个好问题，但也是一个挑战.

董事会应如何解决机构投资者的问题.

领先的董事会在做什么.

看看哪些公司的董事会成员都在加入.

你的公司正在做什么准备?

如果选对了，提名和治理委员会可以从内部推动变革.

静态的同龄人群体已经是过去的概念了. 在忙碌的今天, 资本市场的转变, 了解你的同行公司是至关重要的.

Bill George discusses why a healthy leadership pipeline is essential to choosing the right CEO.

改善CEO评估可能会显著提高公司价值和CEO任期.

选择一位新的首席执行官至关重要，因为很多事情都取决于一个积极的结果.

本期《新太阳集团娱乐app》(BfB), 我们将继续探讨网络安全这一关键问题.

新任CEO的失败可能代价高昂, but many boards still don’t employ a rigorous process designed to identify the best CEO candidates.

请观看我们对富兰克林中将的采访. 哈根贝克谈到了网络恐怖主义的威胁.