我们的工业制造顾问可以帮助您吸引, 为您的组织开发和留住最优秀的人才.
要适应不断出现的市场动荡,就需要一支灵活的领导人才队伍,准备好经受住风暴的考验. 我们与您合作,全面评估您与人才相关的需求.
构建端到端的战略解决方案,使您的结构保持一致, 人员、业务流程和工作流.
将你所需要的人才与你所拥有的人才进行比较,找出缩小差距的方法.
利用我们的科学研究和实践经验,在您的组织的各个层面吸引和留住合适的人才.
释放组织中每个人的潜力, 从高管到新员工, 通过有针对性的学习计划,在当今充满挑战的商业环境中茁壮成长.
创建灵活, 有竞争力的总奖励策略, 吸引和激励多元化的员工.
建立心态、技能、结构和文化来改变你的组织.
我们的人工智能平台将市场情报和数据整合在一起,提供见解并建议采取行动.
没有比首席执行官和董事会之间的伙伴关系更强大的组合了,也没有比这对任何企业的成功都更重要的组合了.
你的结果才是最重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的工业制造客户应对这些挑战.
制造业劳动力市场比以往任何时候都要紧张 . 熟练工人的需求远远超过了供给 , 随着制造业的复兴和数字化的发展. 随着老龄化的制造业劳动力计划退休,以及企业失去大量专业技能和机构知识,这种需求只会增加.
我们帮助您找到渗透人才市场和招募熟练工人的新方法. 鉴于我们经验丰富, 我们可以帮助您找到具有其他行业相关经验的合格候选人. 我们知道如何创建学习和发展计划,以缩小现有员工的技能差距. 我们通过帮助您投资高中学生的以职业为重点的项目来激发您对制造业职业的兴趣, 职业学校和大学.
在整个工业供应链中,技术正在颠覆制造商的经营方式. 随着工业公司获得新的数字化能力, 他们需要的不仅仅是最新的技术. 他们需要能够实施工具和领导转型的人才.
我们帮助您制定可持续的数字化转型战略,充分利用内部和外部人才的力量. 我们与您合作,围绕您的数字化转型打造品牌,并使用技术解决现实世界的问题. 我们教你如何提高技能和重新培训你的员工, 因此,你的员工将现有的制造和工程知识与尖端的数字专业知识结合起来. 我们帮助您的公司培养数字化领导者,他们渴望在整个企业范围内建立, 可持续数字战略.
技术熟练的求职者通常认为制造业的工作不如其他市场领域的工作有吸引力. 吸引其他行业的候选人,并在录用后留住他们, 工业制造企业必须着力创造积极的一面, 支持和激励员工的经验.
我们与您一起设计一个职业架构,激发您的奉献精神和高绩效. 我们通过评估员工的潜力,帮助他们发现提升技能的机会,并专注于自我发展. 另外, 我们指导领导者通过改善学习和参与的举措来培养高潜力人才.
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