我们如何提供帮助
我们的可持续发展专家提供全方位的人才解决方案, 包括组织设计, 评估和继承, 人才收购, 领导力发展和薪酬福利咨询. 我们帮助您建立颠覆性的可持续发展新太阳集团娱乐app，随时准备将业务重点放在环境和社会议程上, 改变你的运营模式和工作方式，以获得竞争优势.
以下是我们可以帮助您解决的一些挑战:
发掘顶尖可持续发展人才
可持续发展职能对人才的需求很高，而且没有停止的迹象. 但, 多年来, 许多组织在可持续性方面投资不足, 所以他们的人才库可能不足以引领环境、社会和治理运动走向未来. 我们帮助您确保您拥有与您的目标和价值观一致的人才，准备好推动您的社会和环境战略向前发展. 我们可以:
- 创建一种共同的语言和框架来理解人才，确保业务战略和可持续发展努力之间的一致性, 包括你的价值观和目标
- 识别特征, 司机, 与可持续发展相关角色的成功相关的能力和经验
- 使用我们严格的、数据驱动的评估来确定未来人才的多样化名册
- 用实现转型所需的技能重新培训和提升人才
组建一支未来领导人才的队伍
成功的可持续发展运动需要有远见卓识、鼓舞人心的领导. 可持续发展的组织需要懂得当前问题的有弹性的领导者, 谁能预测接下来会发生什么，谁有能力合作, 谈判并对多个利益相关者施加影响. 他们必须有勇气和韧性, 准备好将可持续性嵌入到组织的工作方式中. 我们的顾问与您携手合作，确保您拥有能够加速实现目标的当前和未来领导者. We:
- 评估你的高潜力的优势和技能差距，以确定学习的机会
- 设计一个培训计划，培养未来领导者的领导能力和软技能
- 通过评估他们的领导能力，确保新的高潜力员工在文化上是匹配的, 个性特征和对目标的承诺
建立员工敬业度
可持续发展和环境、社会和治理只有在领导者和员工高度投入和敬业的情况下才能取得成功. 并在可持续发展方面取得成功, you can’t treat these issues as one-offs; rather, 你必须将环境、社会和治理嵌入到每个团队的目标中. 我们与贵公司各个级别的员工合作, 确保每个人都认识到他们的工作如何影响组织的可持续发展使命. 当员工的内在目标与组织的整体目标一致时, 这激发了他们的表现动力, 创新和成长. 我们与您合作:
- 定义一个与组织文化和业务目标一致的目标、使命和愿景
- 制定长期的环境、社会和治理和碳中和目标
- 就如何通过我们的包容性领导者计划培养支持多样性和包容性的心态向领导层提供建议
设定正确的奖励和补偿结构
在激励、公平和透明的奖励之间取得平衡是很困难的. 但如果你的员工认为他们的奖励不公平, 他们会脱离工作, 他们不会遵守承诺. 但奖励策略要符合你的业务需求和价值观，这是很容易理解的? 这就是带来参与度和商业结果的方法. 我们帮助您建立一个激励绩效和奖励员工贡献的奖励机制. 我们是这样做的:
- 确保你的奖励计划能培养追随者，克服短期思维
- 创建一个奖励框架，以满足员工生命周期不同阶段的需求和期望
- 确保员工了解你的薪酬和福利策略背后的大局，以及他们如何融入其中
