我们如何提供帮助
我们的财务官专业中心帮助您吸引, 培养和留住拥有一流领导力的首席财务官和高级财务主管, 财务及操作技能. 我们利用深厚的数据库和广泛的行业覆盖来寻找合格的外部人才, 我们提供智能解决方案，从内部识别和培养人才. 一旦这些金融领袖就位, 我们建立全面的培训组织解决方案, 支持, 补偿并留住他们. 这确保你有一个强大的人才基础，将最大限度地提高你的组织的生产力，并确保一个稳健的财务未来.
以下是我们可以帮助您解决的一些挑战:
吸引、雇佣和吸引顶级金融人才
作为收敛, 整合和全球化重新定义了金融的新太阳集团娱乐app, 在计划增长和不断萎缩的利润率之间取得平衡的需要，意味着企业正在寻找能够在变革面前脱颖而出的敏捷和战略性财务领导力. 但是这样的人才很难找到，而且市场竞争异常激烈. 寻找外部候选人需要深入的行业知识和强大的人际关系. 我们的专家帮助您:
- 创建一个清晰的员工价值定位，以吸引和激励顶尖人才
- 利用我们的专有数据库, 方法和工具侧重于人才来源, 开发和评估，以确定和聘请合适的新兴领导者来支持您的业务目标
- 通过使用我们的专有评估，让您全面了解每位候选人，确保文化契合度，提高成功安置的可能性
建立一个全面的财务领导继任计划
识别合格的内部首席财务官候选人并制定经过深思熟虑的继任战略的能力至关重要. 但是大多数组织并没有专注于建立他们的领导力管道, 所以他们对自己的职位是否有现成的继任者没有信心. 我们帮助您:
- 利用我们的成功档案评估你的才能，以确定你是否具备未来所需的才能
- 评估如何在培养高潜力候选人和招募外部领导者来填补你的空缺之间分配资源
- 建立领导力发展计划，加快财务职能的能力, 贡献和影响
领导多元化和包容性工作
即使是为了吸引和雇佣更多样化的候选人, 金融服务团队很难找到合格的有色人种和女性候选人. 我们帮助您采取更系统的方法来实现多样性和包容性.
- 识别和消除排他性优先模式，并使用数据驱动诊断方法消除无意识偏见
- 使领导者和员工能够识别和减轻偏见，通过定制的学习旅程提高行为包容性
- 为代表性不足的人才群体提供高影响力的职业发展计划，以建立未来领导者的多元化渠道
引领金融数字化转型
为了在这个竞争激烈的时代中生存，财务部门必须培养技术素养. 金融领导者必须知道如何部署技术来实时收集和分析数据，以做出决策和简化流程. 我们帮助您创建数字化转型所需的关键框架:
- 建立支持数字化的文化, 包括冒险, 所以你可以充分利用金融科技的力量
- 评估和发展你需要组建一个敏捷的财务专业团队的技能, 包括成长和创新的能力以及人际交往能力
- 建立强大的雇主品牌，以吸引合格的人才，并更深入地吸引现有团队成员
