人的策略 & 性能

竞争优势始于你的员工

保持联系

想要在市场中获胜? 从工作场所开始.

你的商业战略只是一页纸上的文字,除非你有组织和人员来执行它. 它需要与人才战略齐头并进——解决当前的痛点,同时解决未来道路上的障碍. 它还能让你在最聪明的人才身上下大赌注——让竞争对手望尘莫及.

你的人员战略需要整合,以实现简单和良好的员工体验. 你需要把员工生命周期中从吸引到人才管理的所有要素联系起来, 发展与绩效管理. 我们知道这是有效的,因为82%的世界上最受尊敬的公司都有一个已经得到董事会批准的人才战略, 重视员工体验的公司利润是其他公司的四倍. 因为更快乐的团队意味着更快乐的客户. 我们将用我们对成功组织的所有数据和见解来探讨您的战略. 结合我们在培养您的人力资源团队交付能力方面的深厚专业知识,您将看到您的人才战略变得生动起来.

我们如何帮助你

我们的目标是:提高绩效的人才战略

员工敬业度也是如此,无论是现在还是未来,无论未来如何. 我们比其他公司更了解员工,这一直是我们的主要关注点.

我们在今天的高绩效和对未来的关注之间取得平衡

  • 弄清楚一两个能发挥价值的领域,让你实现战略目标
  • 创建一个与你的商业战略相关联的人才战略
  • 建立一个人才战略来发现、吸引、培养和吸引你需要的人才
  • 挖掘我们的人员和人才分析,以建立您的业务案例
  • 推出你的新员工战略——通过清晰的沟通和正确的工具和支持来实现它

我们的绩效管理流程是有效的

  • 确保组织中的每个人都知道他们是如何为成功做出贡献的
  • 利用你的员工的自由裁量的努力,帮助他们发展和提高
  • 建立一种基于有效对话的日常反馈文化
  • 用激励的方式奖励你的员工 提供良好的投资回报
  • 让领导者对他们奖励表现和培养人才的方式负责

我们知道如何让您的员工体验和客户体验一样好

  • 分析你现在员工经验的差距,以及你希望它达到什么程度
  • 平衡组织需求和员工需求
  • 建立一个能反映你最好一面的雇主品牌和价值主张
  • 设计一个把员工放在第一位的福利策略
  • 让你的雇主品牌在那里吸引你的行业中最好的

我们可以为你建立一个适合未来的人力资源职能

  • 了解你现在的人力资源职能,以及你可以如何组织它
  • 明确你的主要角色,并确保你有最好的人来填补这些角色
  • 帮助你的人力资源团队建立他们的技术和行为技能
  • 制定全面的人力资源战略、政策和流程,使增长保持不变.

让我们成为你成功故事的一部分

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